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La formation RPS (Risques Psychosociaux) est devenue un enjeu incontournable pour les entreprises modernes depuis la vague de suicides hélas au sein de France Telecom dans les années 2010.
+ 100 entreprises nous font confiance :
Un bon plan de prévention commence par une analyse rigoureuse de la situation par des experts confirmés comme nos psychologues IPRP. Le diagnostic RPS est un outil essentiel pour évaluer l’état de votre entreprise en matière de risques psychosociaux. Nos experts se déplacent sur place pour préparer le diagnostic à vos côtés, analyser et comprendre les dynamiques internes qui peuvent générer du stress ou des tensions. Cette évaluation globale menée par des experts vous permet de connaître les véritables enjeux auxquels vous faites face de manière indépendante, afin de créer une stratégie de prévention adaptée et sur mesure.
Le diagnostic RPS permet également d’identifier les départements ou équipes les plus vulnérables et de prioriser les actions à mettre en place. Il peut révéler des points de tension que vous ne soupçonniez pas, vous offrant une vision claire et précise des améliorations possibles. À partir de ces résultats, une formation RPS peut être envisagée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Le diagnostic RPS est bien plus qu’une simple évaluation : c’est une démarche stratégique qui permet de saisir toute la complexité des dynamiques psychosociales au sein de l’entreprise. Conduite par des experts confirmés, cette analyse offre une vue d’ensemble objective et détaillée des facteurs susceptibles d’entraîner du stress, des conflits, ou un mal-être au travail. Pour ce faire, nos spécialistes combinent plusieurs méthodes, incluant des enquêtes anonymes, des entretiens avec des collaborateurs, et des observations directes du climat de travail. Chaque outil utilisé contribue à une compréhension fine des problématiques, révélant non seulement les symptômes évidents, mais aussi les causes sous-jacentes qui méritent une attention particulière.
Le rôle de cet audit RPS est de rendre visibles les tensions parfois invisibles ou latentes et d’identifier les départements ou équipes les plus exposés. En effet, certaines problématiques, comme des pratiques de communication inefficaces ou des styles de leadership inadaptés, ne sont pas toujours immédiatement apparentes. Grâce à l’enquête RPS, ces enjeux sont mis en lumière, permettant aux décideurs d’agir de manière préventive et stratégique. L’analyse rigoureuse des résultats sert de fondement pour concevoir un plan d’action sur mesure, où les priorités sont définies en fonction des besoins spécifiques de l’organisation.
Loin de se limiter à la collecte de données, le diagnostic RPS offre des pistes concrètes pour renforcer la résilience de votre entreprise. En s’appuyant sur des recommandations personnalisées, vous pouvez promouvoir une gestion proactive des risques psychosociaux, que ce soit par la mise en place de formations RPS ciblées ou par l’amélioration des pratiques managériales. Cette démarche favorise un climat de travail plus serein et productif, où chaque collaborateur se sent écouté et protégé.
Qui sommes - nous ?
Ce que vos équipes apprendront en formation RPS :
Les objectifs de la formation RPS ?
Un aperçu de la formation Risques Psychosociaux ?
Ils/elles ont suivi(e)s la formation RPS Kalivi :
A qui s'adressent nos formations RPS ?
Pour en savoir plus, comment ça se passe ?
Avancez avec 4 étapes simples.
1 - Bouton "recevoir le programme"
Pour commencer, cliquez sur le bouton Orange "recevoir le programme détaillé".
2 - Formulaire rapide
Un formulaire apparaît avec les informations nécessaires à la prise en compte.
3 - Réception programme par mail
Vous recevez instantanément le programme par mail. Prenez tranquillement le temps de la consulter.
4 - Prise de contact
Un membre de notre équipe reviendra vers vous prochainement pour savoir ce que vous en avez pensé.
Rappel des engagements envers vous :
Les managers jouent un rôle central dans la détection et la gestion des risques psychosociaux au quotidien. Une formation RPS managers permet de former vos responsables à reconnaître les signaux faibles de mal-être, à gérer les conflits de manière constructive et à adopter une posture managériale adaptée. Le stress et les tensions au travail ne se dissipent pas d’eux-mêmes : ce sont souvent les managers qui ont la capacité d’intervenir en amont et d’anticiper les situations de crise.
De plus, les managers subissent souvent des risques psychosociaux. En comprendre les mécanismes et avoir des outils, leur permet également de se protéger contre ces risques.
Avec la formation management, vos responsables apprennent à adopter une communication bienveillante et à instaurer un climat de confiance au sein de leurs équipes. En formant vos managers aux enjeux des RPS, vous leur donnez les outils pour agir au quotidien, leur apprendre à utiliser l’écoute active, ou le feedback, facteur de reconnaissance au travail. Découvrez comment uneformation management à impact peut faire toute la différence dans la gestion des équipes.
Nommer un référent RPS au sein de votre organisation permet d’avoir une personne formée en interne, capable de détecter les signes de mal-être, de stress ou de conflit et d’agir en conséquence. La formation référent RPS offre à cette personne un bagage solide en matière de prévention, d’écoute active et d’intervention. Formé à repérer les risques psychosociaux, le référent joue un rôle clé dans la mise en œuvre des actions correctives et préventives au sein de l’entreprise. Il agit comme un bien veilleur vis-à-vis des autres salariés.
L’atelier RPS est une méthode participative qui implique directement vos salariés dans la prévention des risques psychosociaux. Organisés sous forme d’ateliers pratiques et interactifs avec un format d’1h à 3h30, ces sessions permettent d’aborder les sources de stress au travail à travers des mises en situation et des exercices concrets. Les participants y apprennent à mieux comprendre les mécanismes du stress, ceux du harcèlement moral, harcèlement sexuel et surtout avoir les bons réflexes en cas de signaux d’alerte avant qu’ils ne dégénèrent.
Ces ateliers renforcent la cohésion d’équipe et créent un espace où chacun peut s’exprimer librement sur son ressenti au travail. Ils s’inscrivent au sein desateliers QVT (Qualité de Vie au Travail), qui permettent d’instaurer un climat de confiance durable au sein de l’entreprise.
La formation prévention RPS s’inscrit dans une démarche proactive : mieux vaut prévenir que guérir. Cette formation permet de sensibiliser tous vos collaborateurs aux signes avant-coureurs de stress ou de comportements toxiques, et surtout de donner des outils pratiques. En anticipant les problèmes plutôt que de les laisser s’aggraver, vous favorisez un environnement de travail apaisé et sain.
Cette formation, qui peut se dérouler en présentiel, en distanciel ou en e-learning, inclut des modules sur la gestion du stress, le harcèlement moral, les agissements sexistes ou le harcèlement sexuel et la posture managériale à adopter face à des collaborateurs en détresse. Pour une solution complète, découvrez nos formations adaptées aux besoins spécifiques de votre entreprise en consultant notreformation risques psychosociaux.
Les risques psychosociaux représentent un défi majeur pour toute entreprise soucieuse de la santé de ses collaborateurs. En mettant en place une formation RPS, vous engagez une action concrète pour prévenir ces risques, améliorer le climat de travail et renforcer la performance de vos équipes. En associant cette formation à uneformation management ou à des ateliers interactifs comme l’atelier QVT, vous construisez une culture d’entreprise où la prévention est une priorité.
Votre engagement en faveur du bien-être au travail ne se traduit pas uniquement par des formations, mais aussi par des actions concrètes qui protègent vos équipes et assurent la pérennité de votre organisation. En formant vos managers, en désignant des référents et en intégrant des diagnostics et des enquêtes régulières, vous prenez soin de votre capital humain et garantissez un environnement propice à la réussite collective.
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