Diagnostic QVT - Transformez votre culture d’entreprise avec méthode

Kalivi, cabinet expert en santé mentale au travail, vous accompagne dans l’évaluation et l’amélioration de la qualité de vie au travail grâce à un diagnostic QVT sur mesure, co-construit avec vos équipes pour répondre au plus près à vos enjeux humains et organisationnels.

Repensez votre culture d’entreprise avec un diagnostic QVT clair, humain et opérationnel

Le diagnostic QVT (Qualité de Vie au Travail), est devenu un outil stratégique incontournable pour les entreprises qui souhaitent conjuguer bien-être des collaborateurs et performance durable.

Vous êtes dirigeant, DRH ou responsable QVT ? Vous cherchez à mieux comprendre les attentes de vos équipes, à prévenir les tensions ou à accompagner un changement profond dans votre organisation ?

Le diagnostic QVT, lorsqu’il est bien mené, permet de révéler les leviers d’engagement, d’identifier les points de friction invisibles au quotidien et de bâtir un plan d’action RH vraiment adapté à la réalité du terrain. Loin des approches génériques, découvrez notre méthodologie éprouvée, humaine, structurée, et orientée résultats.

Donnez du sens à votre démarche QVT

Vous vous demandez si vos collaborateurs se sentent réellement écoutés ? Si vos conditions de travail impactent leur efficacité ? Le diagnostic QVT ne se limite pas à un simple état des lieux. Il ouvre la voie à une transformation durable de votre organisation. Il vous permet de :

Prévenir les risques psychosociaux (RPS) : avec une approche anticipative et structurée, pour réduire les coûts liés aux arrêts maladie et aux départs prématurés.
Améliorer le climat social : éviter les tensions, apaiser les relations internes grâce à une parole libérée.
Renforcer l’engagement et la motivation : en donnant du sens au travail et en impliquant les équipes dans l’amélioration de leurs conditions de travail, vous favorisez un engagement durable.
Respecter vos obligations légales : en particulier celles relatives à la prévention des RPS (ANI, DUER, Code du Travail).
Accompagner les transformations : digitalisation, réorganisation, changement de culture, fusion…
Valoriser votre marque employeur : en plaçant la qualité de vie au travail au cœur de votre stratégie RH, vous attirez et fidélisez les talents tout en affirmant vos engagements sociaux.

Une démarche participative et ancrée dans le terrain

L’efficacité du diagnostic QVT repose sur la parole des collaborateurs.

Formez un comité de pilotage composé de la direction, des RH, des managers, du CSE, des représentants métiers.
Proposez des ateliers participatifs : focus groupes, “boîtes à idées digitales”, sessions inter-niveaux…
Assurez-vous que la méthode est inclusive : accès aux porteurs de handicaps, télétravailleurs, équipes terrain, alternants…

Cela vous garantit un diagnostic riche, représentatif et non biaisé.

Notre méthodologie de diagnostic QVT robuste en 7 étapes

Nous suivons un processus éprouvé, fruit de nombreuses années d’expérience.

Étape 1 : cadrage – clarifiez vos objectifs

Nous allons déterminer ensemble :

Le périmètre : sites, métiers, populations…
Vos objectifs : réduire l’absentéisme, améliorer l’ENPS, fluidifier les process…
Vos indicateurs clés : turnover, accidents, taux RPS, indicateurs NPS…
Le planning : durée, phases, repères.

Étape 2 : audit de l’existant

Nous recueillons :

Les documents : DUER, accords QVT, fiches de poste, politiques de télétravail.
Les indicateurs RH : absentéisme, turnover, accidents, NPS, satisfaction.
Les retours terrain via des entretiens exploratoires.

Cette étape permet de comprendre “comment ça marche” aujourd’hui.

Étape 3 : collecte – données quantitatives et qualitatives

Plusieurs outils sont utilisés pour la collecte des données :

Questionnaire en ligne / baromètre QVT : ENPS, enquêtes pulse…
Entretiens individuels et focus groupes : ils permettent de capter les signaux faibles, l’intonation, le non dit.
Observations terrain, audits posture, ergonomie…

Un rapport équilibré entre quantité et qualité garantit une analyse profonde et contextualisée.

Étape 4 : analyse et synthèse

Notre équipe pluridisciplinaire réalise une analyse complète des données afin de produire une synthèse.

Croisement des données : pour repérer les divergences entre services, sites, générations.
Visualisations : radar QVT, heatmaps, graphes évolution.
Segmentation pour affiner les actions : managers / opérationnels, agents à haut stress / supports internes.
Benchmarks sectoriels : références internes ou entreprises comparables.

Étape 5 : restitution ciblée

COMEX/CODIR : présentation des résultats stratégiques et dimension ROI.
Managers : focus par métier, préconisations ciblées.
Collaborateurs : synthèse visuelle de leurs attentes et propositions.

Des sessions interactives et visuelles renforcent l’adhésion et l’appropriation.

Étape 6 : plan d’actions co-construit

Priorisation selon l’impact recherché et l’effort consenti.
Recommandations opérationnelles : ateliers de cohésion, aménagement des espaces, coaching managérial, prévention santé.
Planning, ressources, responsabilités et indicateurs de succès définis.

Étape 7 : suivi et amélioration continue

Mise en place d’un tableau de bord QVT avec suivi mensuel ou trimestriel.
Enquêtes courtes régulières (“pulse”) pour jauger l’efficacité des mesures.
Boucle d’amélioration avec ajustements réguliers et communication transparente sur les résultats.

Pour qui est fait le diagnostic QVT ?

Tous les secteurs sont concernés par le diagnostic QVT :

PME, en croissance ou en mutation.
Grands groupes, dans une perspective d’harmonisation, de benchmark, ou de refonte culturelle.
Secteur public : collectivités, hôpitaux, administrations…
Secteurs exposés aux RPS : santé, bancaire, transports, industrie…
Entreprises en transformation : digitalisation, télétravail, fusion, réorganisation…

Les + Kalivi pour votre diagnostic QVT

Approche sur-mesure, adaptée à votre contexte et vos ressources
Intervenants experts en psychologie du travail, RPS, santé au travail, QVCT, sociologie des organisations
Méthodes éprouvées combinant diagnostic organisationnel, enquête de terrain et écoute qualitative
Capacité d’animation d’ateliers et de régulation (en amont ou suite à l’audit)
Accompagnement post-audit pour la mise en œuvre du plan d’action (coaching, formation, ateliers QVT…)

Au-delà du diagnostic : acte stratégique, amélioration durable

Le diagnostic QVT est un catalyseur. Il permet :

Une meilleure performance globale (+15 % de productivité constatée par l’ANACT).
Des collaborateurs plus engagés, plus fidèles.
Une culture d’entreprise modernisée, structurée autour de la bienveillance, de la transparence et du dialogue.
Une posture proactive, responsable, attractive sur le marché de l’emploi.