Cabinet de conseil RPS
- Prestations 100% sur mesure
- 95% taux de satisfaction
- Intervention dans toute la France
Nos accompagnements les plus demandés
Diagnostic et Audit RPS
Ateliers et formations RPS
Médiation
professionnelle
Coaching et Appui managérial
Pourquoi faire appel à un Cabinet de Conseil RPS ?
Vous ressentez sans doute les tensions, turnover, conflits, absentéisme au sein de votre entreprise. Vous savez que la loi vous impose de prévenir les RPS (article L.4121-1 du Code du travail). Vous savez également que tout se joue sur la qualité de vie au travail : cohésion, motivation, climat social.
Les RPS (stress, burn‑out, harcèlement) coûtent cher, tant en termes de santé, de performance que d’image. Alors, mieux vaut agir en amont.
Un cabinet de conseil RPS apporte :
- Une approche rigoureuse, multi‑source : audit, enquêtes, entretiens, analyse organisationnelle et ergonomique.
- Un diagnostic personnalisé, répondant à vos enjeux et à vos contraintes.
- Une équipe dédiée : psychologues, ergonomes, juristes, intervenants formés et accompagnés.
À la fois sécurité, performance et marque employeur, votre stratégie RPS devient un levier différenciant.
Qui sommes-nous ?
Nous sommes un cabinet de conseil RPS implanté en France, constitué de consultants experts en QVCT et en santé mentale au travail.
Notre équipe :
- S’appuie sur 20 ans d’expérience.
- Réunit psychologues du travail, ergonomes, psychosociologues, juristes et experts IPRP.
- Est certifiée Qualiopi et IPRP, conforme aux normes INRS, ANACT, CARSAT.
- Opère sur l’ensemble du territoire, avec plusieurs implantations.
- Intervient auprès de PME, ETI, grandes entreprises et collectivités.
Nous assumons une posture proactive : diagnostic, formation, plan d’action, suivis terrain… Vous gagnez sécurité juridique, performance collective et reconnaissance des talents.
Diagnostic RPS : méthode et livrables
Objectif et méthode
Un diagnostic RPS consiste à comprendre, élaborer et dissiper.
Nous conduisons des analyses quantitatives (questionnaires), qualitatives (entretiens individuels/collectifs) et ergonomiques. Nos outils multi-sources garantissent fiabilité et compréhension systémique.
Nous structurons la démarche en 7 étapes :
- Cadrage avec le CODIR et acteurs internes.
- Enquêtes anonymes auprès de tous les collaborateurs.
- Entretiens approfondis avec populations ciblées.
- Analyse psychosociologique, cartographie des facteurs RPS (charge, organisation, relations, reconnaissance…).
- Restitution à la direction, managers et CSE.
- Co‑construction d’un plan d’actions opérationnel.
- Suivi et évaluation sur des KPI précis.
Livrables
Nous fournissons :
- Un audit détaillé présentant une cartographie illustrée des risques.
- Un plan d’action priorisé contenant calendrier, ressources et indicateurs.
- Un rapport stratégique, adressé au CODIR.
- Un tableau de bord RPS ou QVCT intégrable au DUERP.
- Un suivi post‑diagnostic : points de pilotage mensuels, ajustements, formations complémentaires.
Valeur ajoutée
- Alignement réglementaire : obligation de prévention, DUERP, conformité INRS/ANACT.
- Performance : réduction de l’absentéisme, amélioration de la productivité.
- Marque employeur : qualité du climat, attractivité RH.
- Engagement : participation active des collaborateurs.
Résultat : des gains perceptibles dès la mise en œuvre du plan, avec ROI mesurable.
Prestations complémentaires et Conseil
Médiation et gestion de crise
En cas de crise : harcèlement, conflit, événement traumatique, réorganisation.
Nous proposons :
- Médiation interne individualisée.
- Accompagnement psychologique.
- Espace d’écoute et relais d’urgence.
- Cellule de crise externalisée.
Ces dispositifs limitent les impacts, restaurent la confiance et restaurent la résilience collective.
Élaboration DUERP et indicateurs RPS
Nous vous guidons pour intégrer les RPS au DUERP : identification, cartographie, indicateurs, actualisation, planification, collaboration active avec les équipes RH et la CARSAT/INRS.
Appui managérial et coaching
Nos experts interviennent en appui des managers :
- Hotline SAM.
- Flash‑coaching post‑événement.
- Ateliers de régulation d’équipe.
- Coaching individuel sur posture managériale.
Les managers retrouvent confiance, assurance et cohérence dans la gestion du collectif.
Formation RPS : former pour prévenir, agir et durer
Objectifs pédagogiques
Vous souhaitez :
- Sensibiliser : managers, RH, référents RPS.
- Prévenir : stress, burn‑out, harcèlement moral ou sexuel.
- Structurer : équiper les référents et améliorer les pratiques managériales.
Nos formations font tomber les idées reçues, installent une culture de vigilance, responsabilisent chacun.
Catalogue de modules
Nous couvrons des thématiques essentielles :
- Sensibilisation RPS pour tous les collaborateurs.
- Management bienveillant et prévention.
- Gérer le stress et le burn‑out.
- Prévention du harcèlement moral et sexuel.
- Référents RPS / DUERP : rôle, posture, outils.
- Communication & régulation de conflits.
Formats disponibles :
- Présentiel : ateliers interactifs, cas pratiques, mises en situation.
- Distanciel : classes virtuelles modulaires.
- Intra-entreprise : contextualisé à votre culture.
- Inter-entreprise : benchmark, retours d’expérience.
Méthodologie et pédagogie active
Fini les longs monologues ! Nous adoptons :
- Une participation active.
- L’étude de cas concrets.
- Des simulations.
- Des supports interactifs.
L’immersion favorise l’ancrage. Puis les évaluations de satisfaction et les quiz valident l’appropriation.
Bénéfices attendus
- Des managers autonomes et réactifs.
- Des référents RPS opérationnels.
- Des équipes sensibilisées.
- Une ambiance de travail plus saine.
Les retours clients montrent une nette amélioration du climat social.
Toutes nos solution RH
Foire aux questions
RPS cible les risques psychosociaux.
QVCT intègre aussi les conditions concrètes : santé, sécurité, ergonomie, équilibre.
Et si notre cabinet de conseil RPS permettait d'améliorer nettement la qualité de vie de vos employés ?
Échangeons, découvrez nos méthodes.
ou au : 01 70 29 08 49
