DIAGNOSTIQUER LA SANTE AU TRAVAIL DE vos SALARIES

Quels éléments regardons-nous ?

 

Au sein de vos entreprises, vous avez souvent de nombreux indicateurs. Ainsi, en mettant en comparaison vos données et celles habituelles du secteur, nous allons pouvoir mettre en avant ceux sur lesquels agir. Et nous allons donc nous focaliser sur les ratios d’analyses suivants :

  • Nombre de maladies professionnelles
  • Nombre d’accidents du travail
  • Nombre d’inaptitudes
  • Taux d’absentéisme
  • Raisons principales d’accidents
  • Enquête de satisfaction
  • Document unique
salarié mal de dos

Pourquoi faire un audit qualité de vie au travail ?

 

Le bien-être au travail et la santé des salariés ont une incidence directe sur la performance des salariés et des entreprises. C’est l’avis en tous les cas, de 90% des dirigeants d’après une enquête parue par Malakoff Médéric en 2017.

Premièrement, l’avantage de mener un audit qualité de vie au travail en externe, est d’avoir un regard extérieur sur son entreprise en faisant appel à des experts du bien-être et de la santé au travail. Deuxièmement, cette démarche aboutit à un diagnostic objectif de la situation, et sera ainsi reconnu comme tel par vos salariés. Troisièmement, elle montre également votre volonté vis-à-vis des salariés de faire de leur bien-être, un axe stratégique prioritaire.

Un audit de santé au travail, permet en conséquence aux DRH, aux CSE, ou aux directions générales d’évaluer la santé de leurs équipes. Ils peuvent ainsi choisir les priorités en terme de qualité de vie et développer un plan d’actions efficace et approprié. Cela évite notamment les actions “tape à l’oeil ” qui ne s’attaquent pas aux réels besoins des salariés  en terme de bien-être au travail.

Comment réalisons-nous un audit QVT ?

 

Notre équipe d’experts du bien-être utilise une méthodologie qui a fait ses preuves. En effet, elle embarque les salariés dans cette démarche par l’approche de la co-construction :

  1. Préparation préalable
    • Création du groupe de travail dédié
    • Construction d’un questionnaire pour la phase qualitative
    • Identification des personnes à interwiever (postes principaux et postes clés)
  2. Réalisation des entretiens qualitatifs avec vos salariés identifiés
  3. Analyse et consolidation des résultats
  4. Présentation du diagnostic à l’équipe projet et aux salariés
  5. Rédaction d’un rapport d’audit QVT
    • Identification des axes prioritaires d’amélioration
    • Proposition d’axes de réflexion et de préconisation
audit qualité

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